Präzises Training im Unternehmen | Frau Xia Zhengzheng hilft Ihnen, den Code für den Aufbau eines hocheffizienten Teams zu entschlüsseln

Frau Xia Zhengzheng zeigt Ihnen die Geheimnisse für einen effizienten Teamaufbau

Trainingscamp der Changzhou Dengfeng Electric Co., Ltd.

Am 23. Juli fand die dritte präzise Schulungsveranstaltung der Dengfeng Electric Company in Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft erfolgreich statt. Frau Xia Zhengzheng, staatlich geprüfte Psychologin und Hypnotherapeutin der Erickson-Schule, hielt einen Vortrag zum Thema "Effizienter Teamaufbau und -management". Mit lebendigen Interaktionen und Praxisbeispielen bot sie den Mitarbeitern einen "Team-Empowerment-Kurs" voller wertvoller Informationen.

Von der "Bande" zum "Team": die Grenzen des Denkens neu definieren

"Menschen zusammen sind eine Bande, Herzen zusammen sind ein Team." Mit diesem einprägsamen Satz begann Frau Xia ihren Vortrag und traf den Kern des Teambuildings. Sie analysierte anhand von Daten die Bedeutung des Teambuildings: Unternehmen mit reibungsloser Kommunikation haben eine um 40 % höhere Innovationsrate, und eine effektive Motivation kann die Innovationsbereitschaft der Mitarbeiter um 50 % steigern. Von gemeinsamen Zielen über Rollenverteilung bis hin zur gemeinschaftlichen Verantwortung ordnete Frau Xia die Eigenschaften eines Teams systematisch und machte deutlich, dass "Einigkeit" die Grundlage für ein effizientes Team ist.

Vier Säulen für den Aufbau eines effizienten Teams

Im Training analysierte Frau Xia die vier Säulen eines effizienten Teams im Detail:

SMART-Zielmanagement

Am Beispiel "Steigerung der pünktlichen Auftragsabwicklung auf 95 % im Jahr" wurde gezeigt, wie Ziele in messbare Kennzahlen für Lieferkette, Produktion und Logistik zerlegt werden können, damit die Ziele von Abteilungen und Einzelpersonen übereinstimmen.

Durchgängige Kommunikation

Der "Kommunikationstrichter-Effekt" enthüllte die erschreckende Wahrheit über den Informationsverlust. Das Mehrabian-Gesetz verdeutlichte die Gewichtung von 7 % Inhalt, 38 % Tonfall und 55 % Körpersprache. In einer Live-Simulation der Kommunikation zwischen Abteilungen wurden praktische Tipps vermittelt, wie man "zuerst das sagt, was der andere hören will, und dann das, was der andere hören kann".

Vertrauen und Zusammenarbeit

Die Analyse von "Momenten voller Kraft" und "Momenten der Ohnmacht" zeigte, dass Vertrauen aus Ermächtigung, Anerkennung und gemeinsamer Verantwortung entsteht. Ein Zitat von Drucker, "Das Wesen des Managements ist es, Wohlwollen zu wecken", regte zum Nachdenken an.

Präzise Motivation

Es wurde betont, dass die Motivation auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt sein muss, von der zeitnahen Anerkennung bis hin zur Kompetenzentwicklung, damit jeder spürt, dass "seine Beiträge gesehen und sein Wert respektiert werden".

Szenariosimulation + Fallstudie, praxisnahe Anwendung

Der lebhafteste Teil des Unterrichts war die Szenarioübung. Als das Szenario "Die Produktionsabteilung meldet ein Problem mit dem Verfahren an die Forschungs- und Entwicklungsabteilung" auftrat, verwendeten die Teilnehmer die von Frau Xia vermittelte Kommunikationsmethode "zuerst bestätigen, dann Vorschläge machen, dann das Ziel nennen" und demonstrierten live die richtige Vorgehensweise bei der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Die Fallstudie, die auf der tatsächlichen Arbeit von Dengfeng Electric basiert, machte die abstrakten Theorien sofort lebendig. Viele Mitarbeiter erkannten bei der Interaktion: "Die Kommunikation ist bisher immer an dem Punkt gescheitert, dass ich nur das gesagt habe, was ich sagen wollte!"

Von der Verbesserung des Verständnisses bis zur praktischen Anwendung hat dieses Training "effiziente Teams" zu einem konkreten Begriff gemacht. Wie die Teilnehmer nach dem Unterricht berichteten: "Die Fallstudien sind wie aus dem Leben gegriffen, die erlernten Kommunikationstechniken kann ich morgen schon bei der Abstimmung in der Werkstatt anwenden." Die Gewerkschaft von Dengfeng Electric wird die präzisen Schulungen weiter fördern, um das Team durch Fachwissen zu stärken und das Wachstum des Teams zu unterstützen, damit jede Anstrengung auf das Ziel "Einigkeit und Zusammenhalt" ausgerichtet ist!